注册 登录  
 加关注
   显示下一条  |  关闭
温馨提示!由于新浪微博认证机制调整,您的新浪微博帐号绑定已过期,请重新绑定!立即重新绑定新浪微博》  |  关闭

pkucinder的博客

紫妖~妖言惑众~

 
 
 

日志

 
 

中美四大运营商连连看  

2007-10-13 17:03:45|  分类: 乱弹IT |  标签: |举报 |字号 订阅

  下载LOFTER 我的照片书  |
中美四大运营商连连看 - pkucinder - pkucinder的博客
 
2007年对于美国电信运营业来说又是一个多事之秋。如果说,始于几年前的重组并购风波意味着固网运营商迫于情势而不得不积极转型,那么这一次,具有移动牌照的几大运营商再次震荡,恐怕暗示着移动运营商的转型也迫在眉睫了。这一点上,还真的跟中国运营商有点儿神似。

 

中美四大运营商连连看 - pkucinder - pkucinder的博客 Sprint-中国网通:整合的代价

10月8日,SprintNextel宣布其CEO,GaryForsee即将离职,外界纷纷猜测是因为其前阶段力推WiMAX而影响了中期财务报表的美观程度,以至于被董事会逼宫。若果然如此,这还真是个富有戏剧性的消息,因为仅仅在10天之前,这家全美第三大移动运营商还因为其XohmTMWiMAX的杰出贡献而荣获了“产业创新奖”。

投资50亿美元用于发展802.16e网络——这样的巨额支出立竿见影地反馈在了Sprint的财务报表上,正如电信研究院副院长曹淑敏所说的,这份报表让它跟领先的Verizon和AT&T之间拉开了距离。

与其一味苛责XohmTM,不如去关注一下,GaryForsee为何勇敢地选择了WiMAX。

Sprint和NexTel联姻已经有三年了,但夫妻生活似乎并不“和谐”。

在技术上,Sprint采用的是高通的CDMA制式,而NexTel采用的则是摩托罗拉的iDEN技术,二者不可兼容,需要整合但一定要付出代价,除了运营成本节节上升,NexTel原有的优势push-to-talk也渐渐丧失。在合并之前,两家运营商在各自的领域都相当强势,合并后却一蹶不振。穷则变,变则通,802.16e尽管对市场来说是个全新的东西,其演进路线却能最大限度将固网和移动相结合,此时此刻,向移动WiMAX演进,无疑能够让双方董事会从利益上达成某种平衡。所以,XohmTM只不过是GaryForsee离职的最后一根稻草罢了,并不是最核心的压力。

 

寄希望于整合,却又恰恰沦为整合的牺牲品——从Sprint身上我们看到了中国网通的影子。两家势均力敌的运营商合并,并非明智的选择,因为满足各方利益的决策,往往不见得是满足企业整体利益最大化的主意。

 

中美四大运营商连连看 - pkucinder - pkucinder的博客 Verizon-中国联通:技术换市场

CDMA是不是鸡肋?从技术角度说绝对不是,从市场角度说也不绝对是,可Verizon似乎认为是。否则,它为何临阵倒戈,从CDMA出发,向CDMA2000过渡,最后却选择了LTE作为演进方向?

公开的理由是,无法与GSM运营商漫游,利益损失太大;潜在的规则是,技术不等于市场,未来利益不等于眼前利益。

电信运营业是很讲究先发制人的,频谱资源也好,站址资源也罢,甚至有时候移动牌照,都是稀缺物资,谁先抢占了基站,谁先勾引了用户,谁先圈定了地盘,谁就是赢家。不同国家的赢者,利益是可以共享的,漫游就是个不错的借口。

 

领先于技术,又受制于技术。从Verizon身上我们似乎看到了中国联通的过去、现在和未来。

 

 

中美四大运营商连连看 - pkucinder - pkucinder的博客 AT&T-中国电信:ICT的魅力

 

在与昔日的第一大GSM运营商Cingular合并之后,AT&T在无线方面可以说是如虎添翼,从而也获得了更充分的信心,去将其商业服务部门真正发扬光大。

针对AT&T,业界曾经出现过这样的疑问——它究竟算不算一家电信运营商呢?本人的答案很简单,它是,且不仅仅是。

谈到ICT,我们通常会联想到英国电信、法国电信、西班牙电信以及Verizon,尽管AT&T并没有将“转型”两个字挂在嘴边,但是从实际行动上看,它早已是一家“综合信息服务商”,这种服务不仅仅限于电信领域,更多的是网络资源及信息系统的服务与管理。

即便在AT&T最痛苦的时期,在移动业务对固网冲击最强烈的2005年前后,AT&T也能够顽强地生存下去,并且赢得了众多坚定不移的企业客户。

除了提供网络支持、外包托管、数据中心的运维等服务,AT&T还物色了一批固定的合作伙伴,将IT融合类业务作为一个重点。在2005年,它与微软合作成立了一个IT服务联盟,可以为客户联手打造基于IP的下一代网络通信,以及企业应用系统的融合等等。AT&T甚至还负责为客户进行灾难计划、风险管理以及修复准备。早几年,在国内电信运营商还在进行价格战的时候,AT&T分析部门所发布的报告就是针对企业IT主管的需求。高屋建瓴,不得不令人敬佩。这样的谋略为AT&T吸引到了优质的客户资源,通常是大中型企业,其中相当一部分为跨国企业,和英国电信一样,AT&T之所以在中国成立专门的落脚地,是为了向这些客户提供支持,纵然有许多人指责其合资公司上海信天似乎是多此一举,而本人却觉得,这恰恰表达了AT&T在客户服务方面的坚定决心——将服务做到骨髓里去,体现的才是“服务商”的精神。

服务、服务、还是服务——从AT&T身上我们看到了中国电信的影子。纵然还不是那么清晰可辨,却已经看得出ICT谋略背后的转型路线图来。所谓的综合信息服务商,资本和实力固然是重要的,而作为服务者,态度也是问题的一个关键。

 

中美四大运营商连连看 - pkucinder - pkucinder的博客 Cingular-中国移动:不过是时间

 

有谁来告诉我,假如Cingular不选择与AT&T合并,而是继续对立、竞争,那么美国电信业的态势又会如何?

 

Verizon是否会如履薄冰不敢随意做出重大抉择?SprintNextel是否也不敢轻举妄动突然换帅?专注于无线领域的Cingular曾经和中国移动一样令人仰视过,而最终,它选择了强强联合。这是一次关乎商业利益的市场行为,而不是为了保持平衡的政府决策。FCC拆分AT&T的决策在一定意义上是成功的,因为竞争的确促进了新技术新业务的发展;而这一决策在某种程度上却又是失败的,因为被拆分的企业往往元气大伤,不能自行康复。市场的选择往往比管理部门的要更正确,假如垄断法不去冒昧骚扰它们的话。

 

Cingular,一个品牌的诞生和覆灭,仿佛不过一夜之间,十年之后,还有人关注,这个存在过的企业吗?有没有人告诉孩子们,今天的AT&TWireless它曾经有个名字叫做Cingular?谁关注呢?纵然它曾经那么强大过。那么中国移动,尽管它是今天市场上的最强者,能够呼风唤雨的贵族,却终须听命于决策者的吩咐来。是不是也看到了那么一点儿Cingular的无奈?

 

美国的电信业总是奔跑在风云变幻的第一线的,美国运营商的浮沉跌宕也总是能够预示出一点儿什么来的。若干年后,会不会有人走上这些电信巨头的老路呢?在输赢成败背后,又有多少个国家多少位决策者在默默关注着呢?一切都会改变,不过是时间。

  评论这张
 
阅读(800)| 评论(0)
推荐 转载

历史上的今天

评论

<#--最新日志,群博日志--> <#--推荐日志--> <#--引用记录--> <#--博主推荐--> <#--随机阅读--> <#--首页推荐--> <#--历史上的今天--> <#--被推荐日志--> <#--上一篇,下一篇--> <#-- 热度 --> <#-- 网易新闻广告 --> <#--右边模块结构--> <#--评论模块结构--> <#--引用模块结构--> <#--博主发起的投票-->
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

页脚

网易公司版权所有 ©1997-2017